A Persona RH implanta do zero ou assume a operação do seu RH com método e processo técnico. Você sai do achismo nas decisões de gente, reduz risco trabalhista e ganha previsibilidade, sem precisar contratar um departamento inteiro.
Mais de 600 projetos entregues em 12 estados, com método validado em MPEs de portes variados
Time multidisciplinar de consultores e psicólogos
Pesquisa de clima como diferencial estratégico para mapear cultura, oportunidades e prioridades
CONSULTORES E PSICÓLOGOS ESPECIALIZADOS EM GESTÃO DE PESSOAS
Resposta em até 48h Atendimento direto com consultoras especializadas
ANOS DE MERCADO
SOLUÇÕES ENTREGUES
CLIENTES ATENDIDOS
ESTADOS COM OPERAÇÃO
+15 consultores e psicólogos especializados em Gestão de Pessoas · Sede em Fortaleza/CE · Atendimento em todo o Brasil
Gente entrando e saindo, custando em média 3x o salário a cada substituição — sem ninguém medir o impacto em dados e valores.
Posições críticas abertas há mais de 60 dias, com gestores cobrindo a função e a operação travando.
Sem política de cargos, performance ou desligamento. Cada decisão vira risco trabalhista, financeiro e de gestão.
Sócios entrevistando pessoas candidatas, gerentes mediando conflitos e ninguém sobrando para pensar em estratégia.
A Persona RH diagnostica onde há falha, alinha o método e implanta com quem vai executar.
Implantação para quem precisa construir. Terceirização para quem precisa operar. Em muitos casos, uma leva à outra.
Projeto com início, meio e fim. A Persona entra como arquiteta: diagnostica, desenha processos, constrói políticas, valida com a liderança e entrega um RH funcionando, com governança e indicadores.
A Persona opera como extensão do seu time. Assume rotinas, indicadores, suporte à liderança e manutenção dos processos. Seu RH continua funcionando — com um time inteiro por trás, sem você precisar contratar um departamento.
Não tem RH interno e precisa de continuidade
Cresceu e a gestão de pessoas ficou para trás
O RH atual está sobrecarregado e perde estratégia para apagar incêndio
Decisões de gente acontecem no improviso
Falta política de cargos, performance ou desenvolvimento
Existe operação, mas falta consistência, indicador e ritual de gestão
O risco trabalhista preocupa mais do que deveria
Você quer focar no negócio com a tranquilidade de que gente está sendo cuidado por especialistas
Diagnóstico organizacional · PCCR · Avaliação de Performance · Onboarding estruturado · Comunicação interna · Pesquisa de Clima · Offboarding · Validação com lideranças · Acompanhamento da operação inicial
Aplicação dos subsistemas de RH · Operação contínua das rotinas de RH · Gestão de demandas · Indicadores · Rituais de acompanhamento com a liderança · Manutenção de processos e controles · Suporte técnico recorrente
Sua empresa passa a ter um RH com método e previsibilidade. Decisões deixam de ser subjetivas.
Sua liderança volta a pensar no negócio. O RH para de ser gargalo e vira ponto de apoio.
Esse é exatamente o motivo do diagnóstico inicial. Mapeamos o cenário, identificamos as prioridades e desenhamos a estrutura ideal para sua empresa — personalizada para a sua realidade.
Conversa estratégica com a
liderança ou RH para entender
estrutura, momento, cultura e
gargalos. Sem custo.
Desenho do escopo
implantação, terceirização ou
os dois caminhos combinados
— com prazos e entregas
claras.
Acompanhamento de resultado, ajustes e relatórios que mostram o RH como ponto de retorno, não de custo.
Time dedicado, rituais de acompanhamento e validações periódicas com a sua liderança.
Cada implantação e cada terceirização é desenhada para a cultura, o porte e o momento da empresa. Não aplicamos modelos prontos.
Software organiza dados. A Persona lê cultura, lidera reunião difícil e decide com base em critérios técnicos e organizacionais.
Diagnóstico, processo, validação e indicador. Os resultados vêm de origens rastreáveis e bem detalhadas no projeto.
"Quero aqui parabenizar a Consultoria pelo excelente trabalho de terceirização de RH que está sendo desenvolvido aqui na Enprol Engenharia e Projetos. Estou muito orgulhosa da nossa parceria e dos resultados alcançados, hoje somos mais fortes, e hoje com o apoio da consultoria somos GPTW!"
"A Persona RH foi indispensável para o sólido crescimento da Despacho Rápido nos últimos anos. Atualmente, estamos presentes em 10 estados diferentes e sempre contando com o apoio estratégico da Persona nas áreas de Seleção, Treinamento e Desenvolvimento."
"O mais relevante é que não preciso ter uma equipe de recrutamento e seleção interna. Outro ponto é o bom relacionamento e a flexibilidade em se adequar às necessidades da empresa cliente, buscando sempre entender e atender nossas necessidades."
Sim. A Persona RH atende pequenas e médias empresas há mais de uma década, e o escopo de cada projeto é desenhado a partir do porte, da maturidade e do momento da organização. O que não muda em função do tamanho da empresa é a profundidade técnica da metodologia aplicada.
Em geral, sim — e a complementaridade costuma se dar em dois cenários. O primeiro, quando o profissional interno está sobrecarregado pela operação e precisa de retaguarda técnica especializada para sustentar entregas de maior complexidade. O segundo, quando o profissional tem domínio operacional, mas a empresa demanda direcionamento estratégico que extrapola sua atuação. Nesses casos, a terceirização opera como uma camada técnica complementar ao RH interno, sem sobreposição de funções.
Não trabalhamos com um prazo único, porque o escopo de cada implantação é variável e depende diretamente da estrutura, do momento e das prioridades da empresa. No diagnóstico inicial, mapeamos esses elementos e apresentamos um cronograma realista, com entregas e marcos definidos. Não construímos urgência artificial em propostas comerciais.
Utilizamos recursos tecnológicos como apoio à organização, ao controle de processos e ao acompanhamento de indicadores. No entanto, a análise estratégica, a leitura de cultura organizacional e as decisões que envolvem pessoas são, por princípio metodológico, conduzidas por consultores. Entendemos que algoritmos não substituem a interpretação técnica de dinâmicas humanas e organizacionais.
Sim. Esse é um modelo recorrente entre os nossos clientes. Realizamos a implantação para estruturar os subsistemas de RH e, em seguida, assumimos a operação contínua por meio da terceirização. A transição entre as duas etapas é planejada para preservar o que foi construído na fase de implantação e garantir continuidade dos processos, dos indicadores e da governança estabelecidos.
Fale sobre o momento da sua empresa. No diagnóstico inicial, a Persona RH identifica os principais pontos da sua operação e direciona a solução mais adequada: implantação, terceirização ou uma estrutura combinada.
Resposta em até 48h úteis · Atendimento direto com a Persona RH · Seus dados ficam com a gente.
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